Cinq enseignements à tirer des précurseurs de l’électrique

Cela paraît logique mais assurez-vous que votre planning couvre bien tous les éléments du processus de transition et répond aux problèmes susceptibles de survenir. En voici quelques-uns parmi les plus fréquents :

• Quels conducteurs ? Il est possible que tous vos employés ne soient pas en mesure de passer immédiatement à l’électrique. C’est à vous de déterminer qui est concerné et d’envisager une solution transitoire pour ceux qui ne peuvent pas encore passer à l’électrique. Par exemple, un véhicule d’occasion avec un contrat de leasing court.
• Options de rechargement. Évaluez les coûts et les bénéfices du rechargement à domicile et sur le lieu de travail par rapport au rechargement public.
• Budgets alloués aux véhicules.Si votre budget actuel alloué aux véhicules à moteurs à combustion interne (MCI) n’inclut pas le carburant, déterminez des budgets séparés pour les véhicules électriques. Pour stimuler activement le passage à l’électrique, augmentez le budget alloué aux VE et réduisez celui alloué aux véhicules à moteurs à combustion interne (MCI).
• Investissement. Calculez l’impact financier d’un passage à l’électrique en vous basant sur le coût total de la possession, y compris les bénéfices financiers éventuels tels que les incitations fiscales pour la société et le conducteur. Cela varie considérablement selon le pays.

Affichez clairement votre ambition de passer à une flotte 100% électrique dans votre politique automobile ainsi que dans toutes les autres politiques de votre entreprise. Veillez à inclure des détails sur chacun des services mis à disposition des employés (ex. : bornes de rechargement, options pour la location de véhicules durant les vacances).

Le passage à une flotte électrique peut occasionner des débats internes et ne pas être bien accueilli par l’ensemble des employés. Pour anticiper tout cela, assurez-vous de mettre en place un solide plan de communication incluant tout ou partie des éléments suivants :

• Des messages clairs. Veillez à bien expliquer les avantages pour l’entreprise comme pour les employés d’une telle transition vers l’électrique, tout en laissant suffisamment d’espace à chacun pour s’exprimer sur le sujet.
• Sources d’information. Flyers et sites web peuvent aider à répondre aux questions fréquemment posées au sujet du passage à l’électrique.
• Questions/réponses et essais des véhicules électriques. Les niveaux de confort augmentent lorsque les employés peuvent poser les questions qu’ils veulent et expérimenter eux-mêmes la conduite électrique.

Les responsables doivent faire partie des premiers à passer à l’électrique afin de montrer l’exemple du sommet à la base. Choisissez des employés enthousiastes qui prendront part à un projet pilote et deviendront des ambassadeurs de l’électrique.

Soyez très attentif au ressenti des employés, notamment des ambassadeurs de l’électrique, et à ce qu’ils disent de leur expérience de l’électrique. Cela vous permettra de dissiper les malentendus et les doutes à un stade précoce. Préparez-vous également à peaufiner votre politique automobile afin qu’elle s’aligne avec les besoins de votre entreprise et de vos employés une fois que la transition sera en marche.