Optimisation des coûts de flotte:
pour plus de durabilité et d’économies avec Ayvens.
Les coûts de flotte dépendent de nombreux facteurs, et il est essentiel pour les entreprises de les maîtriser pour pouvoir établir un budget pour l’avenir. Que vous souhaitiez surveiller ou gérer vos dépenses en matière de flotte au fil du temps, créer des initiatives pour améliorer les coûts ou établir une planification stratégique, nous sommes là pour vous. Ayvens dispose de l’expérience nécessaire pour vous aider à analyser le coût total de votre flotte afin de prendre de meilleures décisions et d’établir une planification stratégique plus intelligente.
Gérez efficacement votre TCO
Le coût d’un véhicule ne se réduit pas au prix d’achat. Pour ce qui est de la gestion d’une flotte, il est important de tenir compte de tous les coûts liés à l’exploitation d’un véhicule. C’est ce qu’on appelle le coût total de possession (Total Cost of Ownership, TCO). Il comprend la maintenance, le carburant, l’assurance, ainsi que la dépréciation.
Gestion des coûts directs et indirects
Les coûts directs comprennent la dépréciation, les intérêts, la réparation et la maintenance des véhicules, les pneus, l’assurance, la consommation de carburant, les taxes et les frais de gestion de flotte. Bien qu’ils soient plus difficiles à quantifier, les coûts indirects de flotte sont d’une importance capitale. Il s’agit notamment du temps consacré aux processus de gestion de flotte et à l’administration, ainsi que des facteurs de productivité des employés, tels que les temps d’arrêt et la motivation des conducteurs.
Optimisation des dépenses
Au-delà des pratiques d’approvisionnement concurrentielles qui réduisent vos coûts de flotte, des changements fondamentaux dans la structure de votre flotte peuvent vous permettre de réaliser des économies substantielles à long terme. Grâce à notre outil de création de rapports de flotte et à notre expertise, nous pouvons vous aider à repérer les opportunités d’amélioration des coûts.
En comprenant les composantes clés de votre TCO, nous pouvons mettre en œuvre des stratégies de contrôle des dépenses, pour une gestion de flotte plus rentable et plus efficace.
Méthodes d’optimisation du TCO de votre flotte
De nombreux leviers sont importants pour optimiser le TCO d’une flotte. Les exemples ci-dessous ne sont pas exhaustifs et visent à vous donner une idée de ce par quoi vous pouvez commencer; n’hésitez pas à nous contacter pour une analyse plus détaillée de vos coûts de flotte.
Analyse comparative
L’analyse comparative est le point de départ de tout projet d’optimisation des coûts. Tout d’abord, il est important de comprendre tous vos coûts de flotte actuels en considérant tous les leviers de coûts, comme les réparations, la dépréciation, l’assurance, les pneus, le carburant, etc. Une fois que vous avez une vue d’ensemble de tous vos coûts de flotte, vous pouvez les comparer avec ceux de vos pairs pour repérer les économies que vous pourriez réaliser. Chez Ayvens, nos services de conseil vous aident à effectuer votre analyse comparative et à optimiser vos coûts de flotte.
Gestion des fournisseurs
Vous pouvez réduire vos coûts de flotte en gérant vos fournisseurs de manière appropriée et en adoptant certaines techniques. Ayvens peut vous aider dans cette tâche en révisant la composition de votre flotte afin de réduire les coûts sans affecter le choix ou la satisfaction des conducteurs. Avec un point de vue entièrement objectif, nous vous aidons à définir vos besoins en matière de véhicules, à préparer et à lancer des appels d’offres auprès des constructeurs et à comparer les pneus, la maintenance et les fournisseurs, ainsi que le TCO des différents types de véhicules.
Envisagez les véhicules électriques
Les véhicules électriques sont de plus en plus populaires et rentables. Les recherches d’Ayvens montrent que dans de nombreux pays européens, le TCO d’un véhicule électrique est identique ou inférieur à celui d’un véhicule équipé d’un moteur à combustion interne (MCI).
Services de conseil: des informations et des conseils pour maintenir votre stratégie de flotte sur la bonne voie
Nos services de conseil sont spécialisés dans la politique de flotte, l’optimisation des coûts, l’analyse comparative et l’électrification de flotte. Les consultants d’Ayvens peuvent vous conseiller dans les domaines suivants:
- Définition de votre stratégie de flotte
Que vous souhaitiez réduire les coûts, accroître la sécurité ou la satisfaction des conducteurs et/ou réduire les émissions de CO2 de votre entreprise, Ayvens vous aidera à définir votre stratégie en fonction de votre activité et à établir les objectifs de flotte adéquats.
- Optimisation des coûts de votre flotte
Grâce à notre analyse et à nos informations en matière de flotte, nous vous garantissons la transparence et veillons à ce que vous puissiez établir un budget adéquat.
- Optimisation de vos processus
Nous analysons vos processus quotidiens de gestion de flotte afin que vos opérations quotidiennes se déroulent sans accroc et à moindre coût.
- Budget de mobilité
Nous vous conseillons et vous accompagnons dans l’établissement de budgets de mobilité et même de programmes de sacrifice salarial si nécessaire.
Gestion de flotte internationale
Êtes-vous responsable de la gestion d’une flotte internationale? Une expertise est indispensable pour surmonter les difficultés liées à la gestion d'une flotte internationale. Ayvens propose des solutions sur mesure pour les gestionnaires de flottes internationales comme vous.
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