Optimisation des coûts de la flotte :
Les coûts de la flotte sont composés de nombreux facteurs et il est essentiel pour toute entreprise de les maîtriser pour établir un budget pour l’avenir. Que vous souhaitiez surveiller ou gérer les dépenses de votre flotte au fil du temps, créer des initiatives d’amélioration des coûts ou planifier stratégiquement, nous sommes là pour vous aider. Ayvens possède l’expérience nécessaire pour vous aider à analyser le coût total d’une flotte, ce qui vous permettra de prendre des décisions et de planifier votre stratégie en toute connaissance de cause.
Gérez efficacement votre coût total de possession
Le coût d’un véhicule ne se limite pas au prix d’achat. Lors de la gestion d’une flotte, il est important d’examiner tous les coûts liés à l’exploitation d’un véhicule. C’est ce qu’on appelle le coût total de possession (TCO). Il comprend également l’entretien, le carburant, l’assurance et l’amortissement.
Gestion des coûts directs et indirects
Les coûts directs comprennent l’amortissement, les intérêts, la réparation et l’entretien du véhicule, les pneus, les assurances, la consommation de carburant, les taxes et les frais de gestion de flotte. Les coûts indirects de la flotte, bien que plus difficiles à quantifier, ont un impact significatif sur vos résultats. Il s’agit notamment du temps consacré aux processus de gestion et d’administration de la flotte, ainsi que des facteurs de productivité des employés tels que les temps d’arrêt et la motivation des conducteurs.
Optimiser les dépenses
Au-delà des pratiques d’approvisionnement concurrentielles qui réduisent les coûts de la flotte, les changements fondamentaux dans la structure de votre flotte peuvent générer des économies substantielles à long terme. Grâce à notre outil de reporting de flotte Ayvens et à l’expertise d’Ayvens, nous vous aidons à repérer les opportunités d’amélioration des coûts.
Comprendre les éléments clés de votre TCO nous permet de mettre en œuvre des stratégies de contrôle des dépenses, assurant ainsi une gestion de flotte plus rentable et plus efficace.
Méthodes pour optimiser le coût total de possession de votre flotte
Les leviers à prendre en compte sont nombreux lorsqu’il s’agit d’optimiser le coût total de possession d’une flotte.
Étalonnage des performances
L’analyse comparative est le point de départ de tout projet d’optimisation des coûts. Tout d’abord, il est important de comprendre tous les coûts actuels de votre flotte à travers tous les leviers de coûts tels que les réparations, l’amortissement, l’assurance, les pneus, le carburant, etc. Une fois que vous avez une vue d’ensemble de tous les coûts de la flotte, vous pouvez comparer avec vos pairs pour voir d’où peuvent provenir les économies possibles. Chez Ayvens, nos services de conseil sont là pour vous aider à effectuer des analyses comparatives et à optimiser les coûts de votre flotte.
Gestion des fournisseurs
Une bonne gestion des fournisseurs et des techniques peuvent être utilisées pour réduire les coûts de la flotte. Ayvens peut vous aider dans la gestion des fournisseurs en examinant la composition de votre flotte afin de réduire les coûts sans affecter le choix ou la satisfaction des conducteurs. En toute indépendance, nous vous aidons à définir les besoins de votre véhicule ; préparer et exécuter des appels d’offres avec les fabricants ; comparer les fournisseurs de pneus, d’entretien et autres, et effectuer des comparaisons du coût total de possession pour différents types de véhicules.
Un accompagnement sur-mesure : des informations et des conseils pour maintenir votre stratégie de flotte sur la bonne voie
Notre service commercial vous accompagne pour :
- Définir votre stratégie de flotte
Que vous souhaitiez réduire les coûts, augmenter la sécurité ou la satisfaction des conducteurs et/ou réduire les émissions de CO2 de votre entreprise, Ayvens vous aidera à définir votre stratégie en fonction de votre entreprise et à définir les bons objectifs de flotte.
- Optimiser le coût de votre flotte
Grâce à notre analyse et à nos connaissances de la flotte, nous vous offrons de la transparence et veillons à ce que vous puissiez budgétiser correctement.
- Optimiser vos processus
Nous analysons vos processus quotidiens de gestion de flotte afin que vos opérations quotidiennes se déroulent de manière plus fluide et plus rentable.
- Budget mobilité
Nous vous conseillons et vous accompagnons dans la mise en place des budgets mobilité.